好紧太大了太深了

    1. <var id="bscee"><strong id="bscee"></strong></var>

          <acronym id="bscee"><li id="bscee"></li></acronym>

          <sub id="bscee"></sub>

          伸縮門企業營銷像放風箏 要抓好“品牌策劃”這根線

                在當前,很多企業營銷,都會犯“重傳播、輕策劃”這個錯誤。因為營銷水平提上去了,產品的銷量也會隨之上升,其效果是立竿見影的。而對于策劃來說,這里主要講的是品牌營銷策劃,這就需要一個長期階段的鋪墊才能看到效果。  
             
            營銷怪象紛涌而出 同質化嚴重  
             
            在去中心化的社交媒體時代,品牌方對渠道的掌控力變得非常微弱,傳播變成一件難度很高的工作,于是勤奮的推廣人紛紛想出各種辦法來加強傳播力度,奇怪的營銷現象也就紛涌而出了。  
             
            自黑營銷。在自黑方面,神州專車幾乎堪稱經典。我不相信神州專車的推廣團隊預料不到“我怕黑專車”這一輪廣告出去會引發輿論的嘩然,從而損傷品牌的美譽度,但他們依然選擇這么做了。在權衡“到底是要傳播廣度還是要品牌美譽度”這個問題時,他們選擇了前者而放棄了后者,這樣做真的值得嗎?  
              
               伸縮門企業在營銷時,一定要注意底線,把握尺度,進行創新性營銷,不讓營銷停于表面,要推廣本企業的品牌文化效益,講一個好故事讓消費者印象深刻。  
             
            社交媒體時代 輕策劃、重營銷  
             
            事實上,在大眾媒體時代我們能更多地看到出色的策劃,而在社交媒體時代出色的策劃反而在變少。這是因為在大眾媒體時代,策劃的歸策劃,媒介的歸媒介,策劃人可以專注于內容而不用去操心傳播。  
             
            而到了社交媒體時代,策劃人一不小心就容易陷入“點擊量掛帥”的工作模式當中。在這樣的狀態下生產出來的內容,傳播量也許是有了,然而對品牌又有何貢獻價值呢?  
             
            這里所說的“八分傳播、二分策劃”,并非是說在工作時間上的二八分,而是在重視程度上的二八分。今天的推廣人相比過去的推廣人,花在創意方面的時間肯定是更多了,因為越來越多的伸縮門企業都開始進行內容推廣。然而,這并不代表大家更重視策劃了,隨著傳播難度的增加,“面向傳播的策劃”逐步替代了“面向品牌的策劃”。傳播本來是為伸縮門品牌服務的,它不應該成為目的本身,伸縮門品牌才是目的。舉個通俗的例子,唱卡拉OK是好嗓子重要還是好音響重要?肯定是好嗓子更重要,如果嗓子不好,越好的音響越會放大嗓子的缺點。  
             
            伸縮門企業在營銷時,一定要重視策劃的重要性,因為只有品牌策劃做好了,更有利于企業品牌的傳播。  
             
            伸縮門營銷人員 要抓好品牌策劃  
             
            那么到底什么是策劃呢?策劃著力于回答以下基礎的問題:你是誰?你的客戶是誰?你的客戶的需求是什么?對你的客戶來說,你的核心價值點是什么?如何進行創意創作?  
             
            創意并非信馬由韁,它更像是放風箏,風箏自由飛翔的半徑是線的長度。那么什么是線呢?就是前面說到的品牌基因、客戶定位、客戶需求和核心價值點。初階的營銷人做創意,往往會脫離品牌要素,只考慮是否能夠吸引受眾的眼球,從而陷入到我所說的“八分傳播、二分策劃”的陷阱。  
             
            伸縮門企業要有長遠眼光,不要追求眼前利益,畢竟磨刀不誤砍柴工。為此,伸縮門企業在營銷過程中,不要將自己太多精力放于傳播上,也要提高策劃的重視程度,將兩者有機結合起來,營銷才會有更好的效果。

          行業動態

          Industry dynamics

          好紧太大了太深了
            1. <var id="bscee"><strong id="bscee"></strong></var>

                  <acronym id="bscee"><li id="bscee"></li></acronym>

                  <sub id="bscee"></sub>